Kategori: İş modelleri

Türkiye’de medya ve reklam harcamalarında dijital medya ve pazarlamanın payı her geçen yıl daha da büyüyor. 2023 yılında medya ve reklam yatırımlarında yüzde 120’lik bir artış yaşanmış ve medya yatırımlarında en büyük pay, yüzde 72,6 ile dijital medyaya ayrılmıştı. 2024 yılında da dijital medya yatırımlarının hız kesmediği ve yine yüzde 70’in üzerinde bir pay aldığı …

Sonunda beklenen oldu! Amerikan Adalet Bakanlığı, son 25 yılın en büyük anti-tröst davasında Google’ın yasa dışı uygulamalarla tekel olduğuna resmi olarak hükmetti. Google’ın tekel olduğunun en bariz delili, kendi ülkesinde arama motoru piyasasında yüzde 85-95 aralığında bir oranda; reklam sunucusu pazarında yüzde 90, reklam alışverişinde yüzde 50 ve reklam ağında yüzde 40 oranında bir pazar …

Dijital reklamcılık sektörü, son yıllarda hızla büyüyerek medya dünyasında önemli bir paya sahip oldu ve bu trend böyle de devam edeceğe benziyor. PwC'nin "Küresel Eğlence ve Medya Sektörüne Bakış 2024-2028" raporuna göre, Türkiye'de internet reklamcılığı gelirleri 2023 yılında 1,5 milyar ABD dolarına ulaştı ve 2028 yılına kadar yüzde 9,8'lik yıllık bileşik büyüme oranıyla 2,5 milyar …

Dijital çağın getirdiği içerik bolluğu, kullanıcıların haber sitelerine ve e-bültenlere olan ilgisini artırırken, abonelik davranışlarında da belirgin değişimlere yol açıyor. Son dönemde, özellikle medya tüketiminde, "abonelik duraklatıcılar" olarak adlandırılan yeni bir kullanıcı profili ortaya çıktı. Bu kullanıcılar, aboneliklerini tamamen iptal etmek yerine, belirli dönemlerde duraklatmayı tercih ediyor. Bu eğilim, medya kuruluşlarının abonelik modellerini ve kullanıcı …

Medya endüstrisi hakkında ilk kulağıma çalınanlar, çocukluğumda Aydın Doğan’a yapılan eleştirilerdi. Doğan Burda Dergi Grubu’nun satışıyla birlikte koca gruptan kala kala bir yayınevi kaldı artık. Satışın, grubun borsadaki piyasa değerinin 10’da birinden aşağısına gerçekleşmesi gibi tuhaflıklar bir yana; bir devin yıkılışını ağır çekimde izledik ve bu sürede bu grubun yerini kimse alamadı, alacağa da benzemiyor. …

Daha önce dijitalleşen futbol medyasının nasıl yozlaştığını yazmıştım. YouTube’da yoğun bir rekabet içinde olan kanalların abone ve izlenme istatistiklerini artırmak için yapılan belli bir beğeni hedefine ulaşılınca forma hediye etmek, izleyicilere “beğenin” ve “abone olun” baskısı yapmak gibi yöntemler izleyici deneyimini ciddi şekilde düşürüyor. Bu yozlaşma Euro 2024’te yeni uygulamalarla doruk noktasına çıktı. YouTube üzerinden …

Şu bir gerçek ki orta ve büyük ölçekli olarak tanımlanabilecek hiçbir haber merkezinde yalnızca "bir" yönetici yok. Sayıca bir yönetici olmadığı gibi tip olarak da yöneticilerin hepsi birbirinden farklı. Yönetici tiplerini tanımlamadan önce onlardan ne beklendiğini tanımlamakta fayda var. Çünkü birçoğumuz, kendimizi bir anda "devcileyin bir yönetici" olarak bulabiliyoruz. Bizden ne beklendiğini anlamamız zaman alırken …

1997-2012 yılları arasında doğan Z kuşağı, işgücüne giderek daha fazla katılıyor. Bu kuşağın en yaşlıları şimdiden önemli haber podcastlerine ev sahipliği yapıyor ve sosyal platformlarda milyonlarca takipçi için haber küratörlüğü yapıyor. Haber merkezi yöneticilerinin Z kuşağından gazetecileri işe almaları için ikna edici nedenler var. Peki onları işe alırken nelere dikkat etmeliler? Özgün Z Kuşağı özellikleri …