Öğretim üyesi arkadaşlarımın çoğu medya endüstrisinin ekonomisi üzerine çalışıyorlar; yakın zamanda gazeteciliğin finansal krizini nasıl tersine çevirebileceğimize ilişkin oldukça heyecanlı bir tartışmaya giriştik. Endüstride iş modelinin çöküşü gazetecilik kurumunu -dördüncü gücü, gücü dengeleyen ağırlığı- özellikle yerel medyada gazetecileri alandan eleyerek ve medyanın olayları ele almasını engelleyerek tehdit altına sokuyor.
Yakın zamanda NiemanLab için Ken Doctor’ın yaptığı araştırmada “Gazeteler, eski benliklerinin kabuklarıdır. Peki, gelecek olanı yerelde kim inşa edecek?“sorusunun yanıtı aranıyordu.
Eski ölçütler gittikçe anlamsızlaşıyor
İki dijital girişim, eldiario.es ve El Confidencial, İspanya’daki en güvenilir haber markaları arasında yer alıyor.
Yeni modeller
-
10 ile 25 gazeteciden oluşan küçük bir haber odası (bu haber odaları bazen çok daha fazla büyüyebiliyor)
- Klik peşinde koşan son dakika haberleri yerine dar bir alana odaklanan değerler yaratmak: araştırmacı gazetecilik, uzun süreli kurumsal raporlar, özel konular (iş, finans, sağlık, eğitim gibi alanlarda) üzerine derin araştırmalar ya da toplumun ihtiyaçlarına ve problemlerine yönelik sayılar
-
Gönüllüler, kitlesel veriler ve haber fikirleri ile desteklenen haber üretimi
- Kullanıcılar tarafından oluşturulan uzman köşeleri
-
Klik ve oranlara dayalı reklam gelir modeli yerine etkileşim, güvenilirlik ve güvene dayalı kullanıcının fonladığı modeller
- Dijital kanallar ile neredeyse sıfır maliyetli dağıtım
-
Sosyal ağlar aracılığıyla izleyici destekli dağıtım
- Etkili, pahalı olmayan araçlarla mümkün olabilen multimedya hikâye anlatıcılığının yeni türleri: veriye dayalı interaktif haritalar ve grafikler ya da mobil haber üretimi için video ve ses düzenleme araçları
- Beğeniler ve teknolojiler evrilirken içerik ve dağıtımda sürekli yenilikler
-
Yatırımcıya kâr getirmeye odaklı organizasyonlar yerine kamuya hizmete odaklanan organizasyonlar
Yani kötü haber şu ki haber merkezlerinin hepsi daha az insan istihdam edecek. Ve bağımsız haber organizasyonları geçmişte olduğundan çok daha fazla küçülecek. Toplam gelir çok daha az olacak, ancak toplam gider de aynı oranda azalacak. Yeni modeller yalın ve çevik olacak.
Bu yeni haber organizasyonları dijital iletişimdeki ağ efektine bağlı olarak virüs gibi hızlıca yayılma, büyüme yeteneğine sahip. Dijital bir girişim aylar veya yıllar içerisinde milyonlarca izleyiciye ulaşabilecek.
Bu dijital girişimlerin çoğu, özellikle yerel düzeyde, hızla ortaya çıkıp yok olacak, ama ardlarından gelen projelere çok şey öğretecek. Her bir başarısızlık, bir sonraki olası başarılı girişimin tohumlarını atar. Bu deneme yanılma süreci günümüzde sahip olduğumuz tüm büyük endüstrilerin temelinde yatıyor, tarımdan tekstile otomobilden ecza ürünlerine, bilgisayarlara ve cep telefonlarına dek. Bu endüstriler bir kulübeden (veya garajdan) atölyeye ve fabrikaya taşındı.
Büyük düşman: Atalet
Bazı haber organizasyonları başarılı işletmeler olarak yatırımcılarına para kazandırırken (American Journalism Project onlara yatırım yapıyor) trend, haber medyasının temel amacının paydaşlara maddi dönüş sağlamaktansa içinde bulunduğu toplumun yaşam standardını yükseltmesi yönünde.
Hükümet, iş dünyası ve medya liderleri harekete geçmedikleri sürece, hızlı düşüşün süreceğini göreceğiz. Ne var ki bu medya devrimi tepeden aşağı doğru gelmiyor; aşağıdan yukarı geliyor. Bu uzun zaman alabilir, ancak aynı ölçüde de daha kalıcı olabilir.
Bu içerik daha önce ijnet.org‘da yayınlanmıştır.









